第六十五章 1943年德军战时生产整备 (2/2)

实践中，每个武器改进项目都没有设有期限，过期后‘冻结’，并且宣布为‘完成型号’，进入批量生产阶段。

采取这种手段是为了制止那些军方专家，和企业设计部门狂热追求武器性能，对已经投产的项目不断提出改进方案，因为这个因素曾经长期阻碍有效生产能力的最优化利用。

但是施佩尔最重要的，和最有代表的临时措施则是创立了武器参谋部；他从本部门官员，和工业界人士中选拨出每个主要生产环节的专员。

这些人会同建筑，能源，铁路，邮政，民防部门代表；以及负责劳动力供应的总务局组建统筹整个工业的非官方理事会----武器参谋部。

这个武器参谋部每日召开例会，一般由索尔组织。

会议上，各指导委员会和企业联合组织陈述并讨论最新的难处，和麻烦，在其他组织的协助下尽快拿出解决方案。

其实简单点说，武器参谋部就是军备和战时生产部的缩小版。

但是不管怎么样，在二战时期，甚至是后世被人评论最多的施佩尔；就是依靠以上这些方法，来为德国提高武器装备的生产效率的。

当然陈炎龙之所以知道施佩尔使用的方法，就是这些，那是因为他穿越前就在各种各样的历史资料，和网上的资料里面看过不少关于施佩尔的管理方法的说明，所以他才知道的这么清清楚楚。

为此他才最后决定暂时不处理掉这个在即将战败之际，给希特勒放毒气进行暗杀的人。

而且此时此刻的他，还要想办法大力支持他的改革，让德军的武器装备的生产得到更加多的提升。

要不单单依靠他手中的那个金手指兑换系统，还是不够保险的。

而且一个国家想要真真正正强大起来，还是要拥有自己的科学技术人长，和生产线，生产设备，以及资源的。

而这些问题，也是让他最头痛的事情。