第一七七章 明争暗斗（十） (2/2)

其实，这个指标数的多少，里面的说道很多。比如京城办，指标是十五点六万吨，如果年末完成二十万吨，其超额部分那是有超额奖的，虽然超额部分的奖励没有提成高，一般的每超额一吨，奖金有二十元钱，但在这超额奖励中，业务员和处长（办事处法人）各占百分之五十，也就是说，在十五万吨的基础上，每多销一吨，业务员和处长各得十元钱。如果超额一万吨，周少华就能得到十万元奖励。当然，帐是这么算的，可想超额并不是那么容易的。所以，这些年在销售总公司，能得到这部分奖励的并不多。

但今年对京城办来说，情况还真有点不一样，因为国际集团多出来的十万吨合同，让它们完全有可能完成全年销量二十万吨的目标，而且有可能要超过二十万吨。

按二十万吨计算，指标是十五点六万吨，按整数十六万吨算，二十减十六，那就是有可能超额四万吨，对周少华来说，四万吨就是四十万。再加上正常完全指标的提成，一年下来，周少华个人的收入，有可能超过六十万元。当然，这只是明面上的数字。

大家之所以争着到销售部门来，一是除了正常的工作外，根据你业务完成情况，有一部分提成。这拿京城的业务员来说，正常完成办事处下达的任务指标，工资加提成每月就有近万元的收入。如果做得好，超额部分，刚才说了每吨还有一部分额外的奖励。

二是业务员除去正常收入外，还有一部分是隐形收入。比如一吨纸按着正常的销售价，要给客户信息费用一百元（好听叫信息费用，说白了就是给对方的回扣）。这一百元里可大有说道了。一般业务员在谈回扣的时候，虽然嘴上说的是一吨给一百，实际上给到对方手里的不到一百元，理由就是：这一百元需要开发票时扣除增值税，即百分之十七。既然是十七，为了好算帐，对方一般的情况都要凑个整数，按百分之二十扣。反正是回扣白来的，少点也无所谓。

而这部分增值税其实早就报价的时候，已经加到产品的价格里面去了，所以，这百分之二十自然就落在了业务员手里了。当然，业务员的百分之二十不能全揣到自己的兜里去，明的或者暗的要给办事处其它工作人员（比如会计现金）留一小部分，到自己手里的也就百分之十五左右。百分之十五，一年你要是销售一万吨的话，就是十五万元。

这样算下来，一个月一名业务员工资、提成加回扣所得就差不多二万到三万元之间。

如果你是一个老业务员，你的收入还不止这些。

现在经济领域抓得比较紧，明目张胆的拿回扣的人少了。虽然明目张胆拿的人少了，可回扣的数额并没少，因为搞经济的人脑袋活络，招术也特别的多。厂方给的回扣不敢要，但聪明的就把这部分钱转换成自己的信息、咨询费用，或者是短途运费什么的，这样一来，这些费用就能堂而皇之的正式入帐，业务员一签字，再给自己就不犯说道了。

经过这么一转，就会要麻烦业务员，风险也就由业务员来承担了，所以，在收这部分钱时，对方一般都给业务员一部分，比如应该给八十，自己只要六十，这样业务员一吨又能多进帐二十块钱，一万吨就是二十万。

所以，一名好的业务员，一年的收入不会少于三十万、四十万的。