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第516章 跳舞 (1/4)

文/午后方晴
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那就是数据压缩技术。

这得感谢乔布斯,他是专业人士,又请来许多技术员,李默还请比尔盖茨支援一些人手,使得这项技术研发进展很快,并且已经取得不错的成果。在李默心中,它甚至比ud技术还要重要。

lcd技术也很重要,不仅是电脑,还有一样更重要的民用产品,电视机!如果研发成功,李默则可以率领着宜华让彩电液晶显示技术(tft-lcd)取代显像管技术(crt)提前实现商业化,当然,未来中国家电行业竞争很惨烈。可那又何妨呢,未来中国各个家电企业所谓的价格战,是组装机的价格战,许多零部件还必须从日本进口。

国内各企业拼得头破血流,真正的利润却让日本企业拿走了。

这也是一段惨痛的历史。

不过拼着拼着,连带着日本企业同样下了大海……

想到这里,李默觉得有些好笑。

虽然未来中国制造确实有很多不好的地方,然而谁也不能低估中国制造的杀伤力。特别是日本人,成也中国,败也中国。

不过中国制造发挥威力同样也早着。

李默想的是,成品价格拼得惨烈,但可以从各个零部件着手。

眼下李默给人的印象是钱多、人傻、速来,但几年后,李默这些布局渐渐起作用时,大伙就不会有人会这么想了。

徐世昌继续介绍着这四款产品。

能拿得出手的,usb接口。

即便淘汰的,便是这款lcd。

可都没有人注意。

直到徐世昌宣布这四款价格时,大伙才发出一阵惊叹声,这四款电脑价格太亲民了。特别是那款中档配置机,每台售价只有16机最少也要两千美元。

另一台高档配置机与那台笔本记,以及商务电脑,与其他品牌电脑相比,每台也大约便宜了三到五百美元。

徐世昌说完了价格,许多人都看着李默。

华硕渐渐将生产中心转向了开发区,开发区用的多是内地工人,工资便宜,而且如他所说的,大半是自主生产。还有微软又以打折价格秘密卖给华硕各个软件的,电池也便宜,只是后者暂时没有人知道。各方面累积起来,成本确实便宜,所以这个售价,华硕还有一些盈利的空间。

然而账不是这样算的。

准确的计算成本,得将李默前期所购买专利费用、各种研发费用、各种扩建所产生的费用,甚至包括脚下面这块地皮的费用,等等,得一起计算进去,才是它们的真正成本。

李默脸色很平静。

这些确实是成本,但不是华硕一家公司分摊的。

首先是价格的定位,宜华未来还会进军机,不过要等李默提议的几个黑科技研发成功了,宜华才会推出机,当然,它定价同样也是很黑的。也就是未来宜华所产的机才是走高档路线的,至于华硕走的则是平民路线,比戴尔还要平民化。

戴尔的销售方式,眼下还没有太多人注意,不过几年后,随着戴尔的成功,大家便会注意到戴尔销售模式了,随着,宏基等公司也纷纷仿效。

其实相比于戴尔模式,许多人到是注意到了宜丽模式。

两者销售模式都差不多吧,以直销为主,代销为辅。

不过宜丽所铺的直销店都是在最繁华的商业中心地段,即便李默通过白卡的方式募来大笔资金,如今也没有铺出多少直销店,还欠了一大屁股债务。许多人注意到了,但对这种模式未置与否。

戴尔差不多,以直销店与仓储为主,代销为辅,以用减少成本,降低售价,价格便宜了,出货量也就大了,总利润自然跟了上来。其实道理与沃尔玛超市一样,只是方式手段不一样罢了。

区别就是这些直销店对地段要求不太严格,面积也没有那么大,因此成本比较低。

李默给华硕的定位也是如此,不用考虑我之前的那些投资,甚至我还会拨出一笔钱给你们,或租或买,拿下大量直销店,即便未来有盈利了,也不用考虑分红,除去研发费用外,余下则将租的店面买下来。特别是国内……往后去不是租,而是租不起,甚至沃尔玛都租不起!

徐世昌说自主生产,可能许多记者不当一回事,一台机主要零部件包括处理器,内存,硬盘,光驱,显示卡,声卡,显示器、键盘、鼠标、音箱等。

其实李默准备了许多资金,让几个公司与国内一些高校,在研发相关的技术。当然,机处理器肯定拼不过因特尔了,但因为台积电与因特尔有着很深的业务往来,又没有来大的业务冲突,因特尔不会、也犯不着去勒华硕与宜华的脖子。

这个自主生产不用质疑的。

质疑的恰是他们没有想到的,那就是即便开发区的工人来自内地,未来工资必然会上涨。其实在李默计划里,开发区未来是总部,是研发基地,是一些因技术封锁,内地不能生产的高科技零部件生产中心,至于其他的零部件,甚至组装,都会带到国内,正好与宜宝中国子公司合并起来,成立一家类似于富士康的新公司,用于进一步降低生产成本。

至于到了一几年,税务上调,人工成本上涨,富士康的做法是一会跑到印度去,一会跑到美国,实际上也不是解决办法,真正的解决办法,还是向无人工厂进军,增加机械化生产比例,减少人力生产。再说,那还早着呢。

最后一条,美国是机主要销售地区,但竞争太激烈了,除了ibm、戴尔、康柏、渐渐没

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